1、企业制度与考核指标进行关联，为指标计算、自动考核提供依据。

2、制度内容支持多个考核条款灵活配置，具有多种考核逻辑计算公式。

3、考核模板支持多个考核对象、考核时间、多个指标生成对应的绩效考核卡。

4、根据部门和责任的不同，为不同部门、不同岗位设定指标权重。

5、支持按车间/班组自定义奖金计算公式配置，自动计算核算结果。

6、基于RBAC权限管理模型，结合部门、岗位数据权限设定，满足企业系统统一权限管理、统一身份认证。

通过本软件实现战略指标通过系统进行分解转化，最终生成指标库、业绩和岗位绩效卡；实现对组织的定性指标考核，将定性指标考核过程化，依据考核细则中的绩效考评办法执行，考核结果自动汇总进入组织绩效卡中，最终作为绩效工资分配依据。实现工作评价的下达、回复及评价，实现整个任务的完成情况全过程监控，保证重点工作的完成质量；实现检查问题及隐患的申报、整改、评价。实现整个检查发现问题及隐患的全过程监控。